Mai sunt 5 locuri în noua serie a programului de management executive al Romanian Performance Excellence Program 2026 – 2027

România a pierdut 12 locuri într-un singur an în clasamentul IMD 2026, ajungând pe 61 din 70 de economii, sub Polonia (41), Ungaria (51) și Bulgaria (56), la limită cu Mexic și Slovacia. Cel mai grav recul e la eficiența mediului de afaceri: de pe locul 50 pe locul 69. Singurul semn bun infrastructura, în urcare de pe 51 pe 47 confirmă exact teza programului: investiția funcționează doar dacă organizația știe s-o valorifice.

„România are companii bune, profesioniști pregătiți și antreprenori care construiesc în condiții dificile. Ceea ce lipsește adesea este un sistem de management capabil să transforme inițiativele individuale în performanță crescândă. Tocmai această nevoie stă la baza RPEP”, spune Marius Bostan, coordonatorul programului.

Nouă luni, un singur obiectiv: organizația ta, la alt nivel

Patru zile intensive la București, câte opt ore pe zi cu prezentări, studii de caz Baldrige, exerciții aplicate direct pe propria organizație. Urmează opt luni de implementare: mentorat individual, șapte întâlniri de grup online, sesiuni cu executivi români și americani. La final, fiecare participant are un plan de creștere a performanței construit pe propriile date și pe baza interacțiunii cu experții din program.

Seria e limitată la 15 organizații – companii private, universități, administrație publică. Programul se desfășoară în principal în limba engleză.

Coordonat de unul dintre evaluatorii de referință Baldrige

Modulul intensiv e susținut de Dr. Steven Hoisington, la București din 21 septembrie pentru 4 zile de lucru direct cu liderii înscriși. Aproape patru decenii de carieră în managementul calității – IBM, Exel, Flowserve, în SUA, Marea Britanie, India, Africa de Sud și un rol activ în transformarea unor organizații precum IBM, Cargill, Nestlé-Purina, Saint Luke’s Healthcare și grupul Tata.

„Evaluarea ajută organizațiile să-și identifice ariile de îmbunătățire și să valorifice mai bine ce au deja bun. Pentru organizațiile din România, asta înseamnă performanță operațională mai bună, productivitate și profitabilitate mai ridicate, competitivitate mai mare. Îmi doresc ca RPEP să devină un reper național”, declară Dr. Steven Hoisington.

30 de ani de cultură managerială și un model american care o duce mai departe

Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM) promovează de aproape trei decenii cultura managerială modernă în România, mult înainte ca acest cuvânt să fie la modă. RPEP e continuarea firească a acestei misiuni. Inspirația a venit din modelul Baldrige, înființat în 1987 în Statele Unite ca răspuns la presiunea competitivă a Japoniei și Germaniei asupra economiei americane.

Premiul Baldrige rămâne singura distincție prezidențială din SUA pentru excelență organizațională, cu un cadru dezvoltat continuu de către Fundația cu același nume din Statele Unite și de National Institute of Standards and Technology (NIST). Evaluarea cere organizației să-și demonstreze, cu dovezi, legătura dintre leadership, strategie, oameni, procese și rezultate, nu cu discursuri, ci cu un sistem verificabil.

Impactul acestui program este documentat: un raport de 820 la 1 între beneficii economice și costuri de operare (studiu 2011, pentru Departamentul de Comerț al SUA), rentabilitate a acțiunilor cu 44% mai mare la organizațiile câștigătoare (Georgia Tech / Western Ontario), scăderi de 25-40% ale criminalității în orașe americane care au aplicat modelul.

Un român la originile calității moderne

Joseph Juran, unul dintre arhitecții managementului modern al calității, s-a născut la Brăila în 1904 și a plecat spre America la 8 ani. Ideile lui au schimbat și eficientizat industria în SUA și în Japonia deopotrivă.

Aproape un secol mai târziu, prin Romanian Performance Excellence Program (RPEP), o parte din această moștenire se întoarce acasă.

Rezultatele care contează deja

RPEP funcționează în România din 2023. Zeci de lideri au parcurs integral cele nouă luni de program, iar echipele lor au interacționat direct cu metodologia.

În ediția 2025 a competiției, 15 organizații au fost evaluate de o echipă de experți români și internaționali – Autonom și Transgaz au primit cea mai înaltă distincție, Excellence; Amazoniq, Cupio, General Survey Corporation, Mondelez și StarNet au primit distincția Champion.

Programul oferă liderilor un cadru clar și instrumentele necesare să facă lucrurile mai bine. A fost comparat cu un MBA aplicat direct pe propria organizație, cu rezultate vizibile în câteva luni. Premierea absolvenților și a companiilor participante la competiția anuală are loc în fiecare an la Repatriot Summit.

Pasul următor: Inteligența Artificială în sprijinul liderilor

„Pregătim deja următorul pas pentru RPEP: lucrăm împreună cu comunitatea internațională Baldrige la adaptarea unor instrumente bazate pe Inteligență Artificială, care să le permită viitorilor cursanți să își evalueze mai rapid organizația, să identifice oportunitățile de îmbunătățire și să transforme datele în decizii și rezultate. Pentru noi, AI nu înlocuiește leadershipul și experiența managerului, ci le amplifică, oferind liderilor o perspectivă mai clară asupra organizației și asupra drumului către performanță și excelență”, spune Marius Bostan, coordonatorul programului.

Recunoaștere directă din partea comunității Baldrige

RPEP a fost evaluat pozitiv la Washington, într-o întâlnire cu Josh Racette, președintele Fundației Baldrige. Programul beneficiază de sprijinul organizației Alianța, prin președintele ei, Adrian Zuckerman, fost ambasador american în România, membru al Consiliului Consultativ RPEP alături de antreprenorul Felix Pătrășcanu și profesorul Alin Angheluță. Pregătirea ultimelor serii s-a bucurat și de sprijinul Atlantic Council.

RPEP e coordonat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri, cu sprijinul RePatriot – Romanian Business Leaders, cu parteneri din mediul universitar, consultanți și experți și manageri români performanți din toată lumea.

Cum ocupi unul dintre ultimele 5 locuri

Modulul intensiv față în față are loc la București, 21-24 septembrie, sub coordonarea lui Steven Hoisington. Programul cuprinde circa 150 de ore în timpul a 9 luni de învățare și aplicare pe propria organizație, cu un ritm adaptat fiecărui participant.  Cei interesați pot trimite o scrisoare de intenție și un CV la [email protected] și vor fi contactați pentru un interviu de admitere. Locurile se ocupă pe măsură ce dosarele sunt validate, până la epuizare.

Articol apărut cu sprijinul Fundației Naționale a Tinerilor Manageri – FNTM.