Anthropic poate ajunge la 2.000 de miliarde de dolari. Un trust fără acțiuni controlează însă boardul

Long-Term Benefit Trust, sau LTBT, a fost creat pentru a proteja misiunea Anthropic. Aceasta presupune dezvoltarea inteligenței artificiale în beneficiul pe termen lung al umanității. În practică, trustul poate numi sau demite majoritatea directorilor companiei.

Patru din cei șapte directori sunt aleși de trust

LTBT a numit patru dintre cei șapte membri ai boardului Anthropic. Printre ei se află Reed Hastings, cofondator Netflix, și Vas Narasimhan, directorul general Novartis.

Trustul are acum trei membri, din maximum cinci. Este condus de Neil Buddy Shah, directorul Clinton Health Access Initiative. Ceilalți sunt fostul președinte al Federal Reserve Ben Bernanke și Richard Fontaine, șeful Center for a New American Security.

Membrii trustului primesc notificări în avans despre decizii importante, inclusiv lansarea unor modele AI. Ei se întâlnesc săptămânal și discută frecvent cu managementul Anthropic.

Trustul a fost implicat inclusiv în discuțiile despre modelul de securitate cibernetică Mythos. A participat și la dezbaterile privind conflictul companiei cu guvernul american pe tema armelor autonome.

Anthropic încearcă să transforme acest mecanism într-un posibil model pentru întreaga industrie AI. Ambiția este ca asemenea reguli să devină, în timp, un reper de guvernanță.

Ce se întâmplă când profitul intră în conflict cu misiunea

Până acum, LTBT a funcționat în principal ca organism consultativ. Nu a impus linii roșii și nu a obligat compania să aleagă între profit și misiunea declarată.

Aici apare însă problema pentru viitorii investitori. Jesse Fried, profesor la Harvard Law School, spune că structura conține un conflict intern greu de eliminat.

Anthropic atrage bani de la investitori care urmăresc profitul. În același timp, persoane fără participații pot decide cât profit poate fi sacrificat pentru misiunea companiei.

Problema devine mai importantă odată cu apropierea de bursă. Anthropic este încă pe pierdere și va trebui să demonstreze că poate construi un business sustenabil.

Elizabeth Pollman, profesor la University of Pennsylvania, spune că toate conflictele viitoare nu pot fi anticipate prin contracte. Competiția tot mai dură din AI face echilibrul și mai dificil.

Există totuși un „kill switch” de 85%

Anthropic are o plasă de siguranță pe care OpenAI nu a avut-o în aceeași formă. Acționarii pot demite membrii trustului dacă strâng 85% din drepturile de vot.

Pragul este însă foarte ridicat. În plus, el s-ar putea modifica după listarea companiei.

Clauza contează pentru că Silicon Valley are deja un precedent dur. În noiembrie 2023, boardul OpenAI a încercat să îl demită pe Sam Altman.

Investitorii și angajații s-au revoltat. Majoritatea membrilor boardului au fost înlocuiți, iar compania a trecut ulterior printr-o restructurare mai amplă.

Anthropic încearcă acum să arate că propriul sistem este mai rezistent. Spre deosebire de structura OpenAI, există o cale prin care acționarii pot interveni în ultimă instanță.

Bursa va fi primul test adevărat

Investitorii privați care au finanțat Anthropic până acum cunoșteau structura de control. Unii au considerat chiar accentul pe siguranță drept un argument pentru investiție.

Investitorii de bursă pot fi însă mai puțin toleranți atunci când apar pierderi și nevoia de capital suplimentar. Anthropic are nevoie de sume uriașe pentru cipuri, centre de date și antrenarea modelelor. Pentru a-și îndeplini misiunea, compania trebuie mai întâi să devină un gigant comercial.

Aceasta este și tensiunea pe care actuala structură nu a fost obligată încă să o rezolve. Trustul nu a trebuit până acum să blocheze o decizie foarte profitabilă din motive legate de siguranță.

Listarea ar schimba situația. La o evaluare de până la 2.000 de miliarde de dolari, presiunea pentru profit ar crește puternic. Investitorii vor trebui astfel să decidă cât valorează o companie în care ultimul cuvânt nu aparține întotdeauna celor care au pus banii, potrivit Financial Times.