Deficitul de forță de muncă calificată este în creștere în energie. Corneliu Bodea, PIE: „Viitorul energetic al României nu depinde doar de investiții și strategii, ci mai ales de oameni”

Companiile de proiectare și inginerie, construcții și montaj, echipamente și tehnologii din sectorul energiei au, de câteva luni, o nouă organizație reprezentativă – Patronatul pentru Infrastructură Energetică (PIE).

Lansat oficial pe 5 noiembrie, PIE reunește deja 62 de companii, cu peste 5.700 de angajați și o cifră de afaceri cumulată de aproximativ 6 miliarde de lei. Ținta pentru finalul acestui an, începutul lui 2027 este depășirea pragului de 100 de companii membre, respectiv 10.000 de angajați, a explicat Corneliu Bodea, președinte PIE și CEO Adrem.

Deficitul de forță de muncă calificată este în creștere

Președintele PIE consideră că, în prezent, sectorul energetic românesc traversează o perioadă fastă, din punct de vedere al proiectelor. „Nu putem să ne plângem de lucrul acesta, este foarte mult de muncă”, a precizat Bodea.

„Am ajuns la un nivel de investiții neașteptat, iar asta a pus o presiune enormă. A trebuit să creștem capacitatea, să angajăm, iar acum e un vârf de lucrări care ne obligă să fim foarte bine organizați”, a subliniat președintele PIE, care a adus astfel în prim-plan și una dintre principalele provocări cu care se confruntă sectorul – cea a deficitului de forță de muncă calificată.

„Este o lipsă de forță de muncă extrem de mare. Și nu mă refer doar la headcount, ci la oameni care știu ce fac și pe care te poți baza. Este, în opinia mea, una dintre problemele majore, pentru care nu avem o soluție sistemică. Mă gândesc cu îngrijorare la momentul în care în structurile operatorilor de distribuție, de exemplu, vor ieși la pensie sute de electricieni și nu va avea cine să-i înlocuiască”, a explicat Petre Stoian, prim-vicepreședinte PIE.

Potrivit acestuia, situația este cu atât mai dificilă, cu cât procesul de formare necesită ani buni, iar bagajul de competențe este tot mai vast, incluzând nu doar cunoștințele tehnice de specialitate, ci și în domeniul digitalizării, al managementului interacțiunii cu clientul, gestionării echipelor etc. „Este un profil cu totul diferit. Iar noi nu reușim să avem nici măcar profilul electricianului de acum 20 de ani”, a punctat Stoian.

Predictibilitatea, un element critic

În acest context, Ion Bălășcuță, membru al consiliului director PIE și administrator al companiei Prelchim SRL din Râmnicu Vâlcea, a adus în discuție o altă problemă curentă în domeniul energetic – cea a predictibilității, atât în domeniul lucrărilor, cât și în cel legislativ.

„Nu avem o predictibilitate pentru a susține un volum de personal, cu fluctuația aceasta de lucrări. Au fost ani în care nu s-a investit aproape nimic. Au fost ani în care am susținut noi din banii acumulați, pentru ca să putem să ne dezvoltăm așa cum ne-am fi dorit și pentru ca să nu ne pierdem oamenii, fiindcă este o mare problemă forța de muncă calificată din sistemul energetic”, a specificat Ion Bălășcuță.

Predictibilitatea este importantă și pe zona legislativă, unde este nevoie de un dialog mult mai extins cu autoritățile din sector, pentru că, argumentează Bălășcuță, „legislația trebuie să se adapteze la cererile pieței”.

PIE, „punctul de contact” al sectorului de infrastructură energetică

Acesta este și unul dintre obiectivele asumate de PIE, a explicat George Ciubotaru, vicepreședinte al Consiliului de Administrație al Electroalfa International și vicepreședinte pentru relația cu instituțiile și autoritățile naționale al noului patronat.

„Noi, practic, reprezentăm un punct de contact, astfel încât când va apărea următoarea strategie (în domeniul energetic – n.r.), cei care o fac să-i întrebe și pe cei care construiesc lucrurile efectiv dacă se pot face acele lucruri, în cât timp pot fi realizate, cât de fezabil este tehnic să realizeze anumite planuri. Iar noi vom putea oferi aceste răspunsuri din experiența noastră de zi cu zi. Până acum nu a existat acest punct de contact centralizat. Erau mai degrabă întrebări punctuale, către firme individuale, dar nu exista o reprezentare unitară. În schimb, o asociere care cuprinde toți actorii relevanți din piață care realizează efectiv aceste proiecte poate schimba această situație. Și sperăm să fim consultați pe viitor cu privire la fezabilitatea diferitelor proiecte”, a declarat Ciubotaru.

Viitorul nu depinde doar de investiții și strategii

O idee evidențiată și de Corneliu Bodea în declarațiile sale, care a subliniat că viitorul energetic al României nu depinde doar de investiții și strategii, ci mai ales de oamenii capabili să le transforme în realitate.

„În spatele fiecărui proiect energetic, al fiecărei investiții și al fiecărui obiectiv ambițios de dezvoltare a sistemului energetic național se află zeci de mii de ingineri, electricieni și specialiști care proiectează, construiesc și mențin infrastructura de care depind siguranța energetică a României și viața de zi cu zi a fiecăruia dintre noi”, a declarat președintele PIE. Iar unul dintre rolurile principale ale noii organizații patronale este de a asigura reprezentativitatea și vizibilitatea acestui sector pentru a-i putea susține dezvoltarea, a mai precizat Bodea.