MySpace încearcă să revină după 20 de ani de moarte clinică. Noutatea: social media în care nu algoritmul decide ce să vezi

Strategia mizează tocmai pe una dintre nemulțumirile tot mai vizibile ale utilizatorilor moderni: feedurile controlate de algoritmi, fluxul nesfârșit de conținut și transformarea rețelelor sociale în platforme de divertisment. MySpace vrea să ofere o experiență mai apropiată de internetul anilor 2000.

MySpace vrea să profite de ura față de deciziile algoritmilor

Tim Vanderhook spune că actualii proprietari continuă să controleze marca și intenționează să încerce din nou relansarea. Dacă noua versiune nu funcționează, compania este pregătită să mai încerce o dată.

Puține detalii despre produs au fost confirmate. Direcția discutată presupune însă mai mult control pentru utilizatori, comunități construite organic și o dependență mai redusă de sistemele care aleg automat ce apare în feed.

Modelul ar putea readuce inclusiv unele dintre elementele care au făcut MySpace popular: profiluri personalizabile, muzică, creatori și relații bazate mai mult pe oameni urmăriți direct decât pe recomandările unui algoritm.

CNBC descrie această poziționare drept un posibil „antidot” pentru oboseala provocată de rețelele sociale. Entuziasmul reflectă și nostalgia pentru o perioadă în care algoritmii aveau un rol mult mai redus în experiența online.

MySpace nu uită că Facebook l-a îngropat și acum vrea să se răzbune

MySpace a fost lansat în 2003 și a devenit rapid una dintre cele mai importante platforme ale internetului. Utilizatorii își puteau modifica profilurile, selecta muzica afișată și crea propriile liste de prieteni.

Succesul a atras News Corp, care a cumpărat compania în 2005. În numai câțiva ani, Facebook a schimbat însă complet piața, iar MySpace a început să piardă utilizatori și relevanță.

Platforma a fost vândută în 2011 pentru numai 35 de milioane de dolari către Specific Media și un grup de investitori care îl includea pe Justin Timberlake. A urmat o încercare de repoziționare în jurul muzicii și industriei de divertisment.

Relansarea nu a readus MySpace în competiția principală. Instagram, Twitter, TikTok și alte platforme au ocupat între timp spațiul social, iar Facebook a devenit nucleul unui grup care controlează și Instagram și WhatsApp.

Nostalgia nu garantează succesul demersului

Problema noului MySpace este că notorietatea unei mărci vechi nu creează automat o rețea socială funcțională. Valoarea unei astfel de platforme depinde de numărul utilizatorilor activi și, mai ales, de prezența prietenilor și comunităților lor.

Un utilizator poate aprecia ideea unui internet fără algoritmi agresivi, dar nu are suficiente motive să se mute dacă oamenii pe care îi urmărește rămân pe Instagram, TikTok sau Facebook.

MySpace trebuie să rezolve astfel una dintre cele mai dificile probleme din tehnologie: construirea de la zero a efectului de rețea într-o piață deja ocupată de giganți cu miliarde de utilizatori.

Nostalgia poate genera primele înscrieri. Transformarea acestora în utilizatori activi, creatori și venituri publicitare este însă un test complet diferit.

Tocmai dominația actualelor platforme poate crea o oportunitate în piață

Proprietarii mizează pe faptul că experiența rețelelor sociale s-a schimbat suficient pentru ca o parte dintre utilizatori să își dorească o alternativă. Feedurile moderne oferă tot mai mult conținut de la persoane necunoscute și tot mai puține postări ale prietenilor.

În acest context, revenirea MySpace ar putea folosi trecutul drept avantaj comercial. Marca este asociată cu o perioadă în care utilizatorii își construiau singuri profilurile și puteau controla mai mult ceea ce vedeau.

Dar piața din 2026 este mult mai dificilă decât cea din 2003. Utilizatorii au deja mai multe aplicații, creatorii depind de platformele care le oferă audiențe mari, iar publicitatea digitală este dominată de câteva grupuri globale.

MySpace încearcă astfel să transforme nostalgia într-un produs nou și oboseala față de algoritmi într-o oportunitate de afaceri. Nu există încă o dată pentru relansare și nici certitudinea că utilizatorii vor reveni, iar succesul unei asemenea strategii rămâne departe de a fi garantat, potrivit CNBC.